.jpg)
Coaching voor organisaties die willen investeren in persoonlijke én professionele groei
Coaching voor bedrijven: één op één coaching, teamcoaching, workshops en trainingen voor veerkrachtige medewerkers en duurzame groei
-
Voor organisaties die willen investeren in de veerkracht en effectiviteit van hun teams
-
Voor medewerkers die willen groeien door meer zelf-reflectie, bewustzijn, zelfmanagement en persoonlijk leiderschap.
Wanneer is het zinvol om te investeren in coaching voor je medewerkers?
Veelvoorkomende situaties waarin coaching verandering brengt:
-
Stress, overbelasting of risico op burn-out
-
Teruglopende motivatie, gebrek aan richting of zingeving
-
Spanningen of samenwerkingsproblemen in het team
-
Verminderde energie, focus of effectiviteit
-
Behoefte aan professionele of persoonlijke ontwikkeling
​
Je herkent het misschien: het verloop neemt toe, waardevolle mensen vertrekken en de betrokkenheid daalt. Klantrelaties lijden onder een verminderde prestatie in communicatie of sales. Je merkt dat medewerkers minder scherp zijn, of dat het werk ze simpelweg te veel wordt. Veel leidinggevenden vragen zich af hoe ze hun team betrokken, gemotiveerd en inzetbaar houden. Ondertussen lopen stress, werkdruk en verzuim op. Medewerkers hebben moeite met plannen, prioriteiten stellen of balans houden. Dat zijn signalen om serieus te nemen.
Coaching kan medewerkers helpen om duurzaam te groeien — met positieve impact op zowel prestaties als werkplezier.​​
Hoe ik werk in mijn 1:1 coachtrajecten
voor medewerkers
Frustraties, conflict, overwerken, afleiding zoeken, vermijden van lastige situaties en gesprekken. Het is slechts een greep uit het ineffectieve korte termijngedrag dat ons brein automatisch inzet om ongemak uit de weg te gaan. Het doorbreken van hardnekkige patronen vraagt om persoonlijke aandacht en begeleiding. Wat houdt de medewerker nu op zijn plaats? Mijn aanpak bestaat uit het creëren van een veilige basis, waarna ik met strategische coaching, eerlijke gesprekken, en bewezen coachtechnieken werk aan duurzame verandering en blijvende impact. Mijn coachstijl is warm, verbindend én confronterend. Mijn stapsgewijze aanpak is effectief en resultaatgericht.
1
2
Intake &
Doel bepalen
Inzicht &
Verdieping
Tijdens het eerste gesprek, de intake, maak ik kennis met de medewerker. We bespreken waar de coachee tegenaan loopt, hoe de huidige situatie eruitziet en waar hij graag naartoe wil. Gezamenlijk formuleren we het coachdoel.
Voordat een medewerker stappen kan zetten moet hij zich bewust worden van zijn realiteit. Dit is de eerste stap naar duurzame verandering. Wat weerhoudt de coachee nu van zijn of haar doel? Welke patronen en belemmerende overtuigingen houden hem op zijn plaats?
3
Persoonlijk
Leiderschap
In deze fase werken we aan persoonlijk leiderschap van de medewerker. Wat kan hij doen om regie te nemen. Welke acties passen daarbij. De coachee oefent met concrete handvatten en tips, en leert hoe hij in zijn kracht kan staan.
4
Borging &
Evaluatie
Hoe zorgen we dat de medewerker niet vervalt in oud gedrag zodra de coaching ten einde is? Aan het eind van het traject besteden we aandacht aan hoe de coachee zijn learnings kan vasthouden.
Benieuwd wat ik met coaching voor jouw bedrijf kan betekenen?
Denk je erover om duurzame ontwikkeling van je team hoger op de agenda te zetten? Is er sprake van spanning, stress of ontevredenheid op de werkvloer? Coaching brengt beweging — en versterkt de prestaties én betrokkenheid binnen je organisatie. Benieuwd wat ik voor jou en je team kan betekenen? Ik kom graag met je in contact.
